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"L'entrée au secondaire ; vous rappelez-vous la vôtre? Pour ma part, elle a été marquante! Le secondaire est si impressionnant pour un jeune élève de première secondaire, mais c'est surtout effrayant! On se sent si seul et laissé à nous-même..."
A Sherbrooke, Canada, il a été décidé de rendre cette marche un peu moins difficile à franchir avec son programme de mentorat.
Je vois bien des personnes qui, leurs études terminées, ne trouvent pas de place dans les ministères chrétiens existants.
Cela est d'autant plus surprenant que les églises et oeuvres cherchent des collaborateurs.
Une problématique semblable (chômeurs d'un côté, et places vacantes de l'autre) se présente dans le monde des affaires. Dans la région Marseille Provence, les choses bougent pour trouver des solutions.
"Le mentorat c'est en effet cette façon de mettre en présence un professionnel,...
«Si le coaching contribue au savoir-faire, le mentorat, lui, est d’une grande richesse pour le savoir-être, a d’ailleurs témoigné Évelyne Robert, qui a fait appel au mentorat avant d’elle-même devenir mentor. Ça nous permet de réfléchir à qui nous sommes, et à ce que nous voulons accomplir dans la vie. On offre, on reçoit, on partage… Ça donne lieu à des échanges extraordinaires.»
Un programme de mentorat permettant aux chargés de cours de bénéficier du soutien d’un pair a été inauguré, à la rentrée, à l’Université de Montréal.
Ce programme a été mis sur pied et est géré par le Syndicat des chargées et chargés de cours de l’UdeM, en collaboration avec l’Université. Son objectif est de favoriser une meilleure maîtrise de la profession d’enseignant chez les nouveaux chargés de cours et de faciliter leur intégration.
«Il s’agit également de contribuer à la diminution du stress et à l’augmentation du sentiment de bien-être au travail, et d’accroître la confiance et l’estime de soi des nouveaux enseignants», explique Guy Rolland, chargé de cours à l’École de relations industrielles et initiateur du programme.
Expliqué non sans humour avec Dailymotion.
"Connecte ton manager" est le dispositif de mentorat inversé du Secrétariat général des Ministères Économiques et Financiers.
* Le mentorat inversé-La machine a café
"Le départ à la retraite des baby-boomers pousse les entreprises à mettre en place des processus pour la transmission des connaissances afin d’éviter la perte de ces dernières.
Portrait d’un changement de garde bien préparé."
Le journal de Montréal présente une solution intéressante pour ne pas perdre de connaissances dans les entreprises...
Y a-t-on déjà pensé dans le domaine des oeuvres chrétiennes ou des églises?
Pas que je sache (si je me trompe, merci de me corriger en ajoutant un commentaire).
Chacun débute son activité comme si avant lui il n'y avait eu qu'un monde informe et vide.
Les titres suivants restent des ouvrages de référence:
Martin Sanders et Alain Stamp, Multiplier les leaders
Leighton Ford, Les communautés de mentors - L'art de multiplier les mentors.
Lindsay-Anne Prévost écrit dans Le Journal de Montréal (20 juillet 2017):
Il n’est pas rare de se faire conseiller par un mentor, un coach ou un tuteur pour savoir comment faire ses premiers pas dans sa carrière ou pour en favoriser le développement.
Toutefois, avant de solliciter l’aide d’un tel accompagnateur, il faut savoir qu’il existe des différences entre chacun d’eux. Tous possèdent une expertise, mais ne répondent pas au même besoin.
Vu sur le site de l'Usine Digitale (voir ici):
Linkedin teste actuellement une nouvelle fonctionnalité permettant de connecter des abonnés très expérimentés avec de jeunes diplômés du même secteur, voire de la même entreprise.
C'est "une nouvelle forme de mentorat, virtuel, allégé, adapté aux évolutions des espaces de travail où les employés se croisent moins", commente Suzi Owens de Linkedin
On ne commencera jamais assez tôt avec le mentorat.
C'est ce qui semble être le cas dans les affaires (voir ici).
Non moins de 140 jeunes participent à cette formation.
Le Figaro.fr vous dévoile les secrets pour remplir votre mission à la perfection.
Par Quentin Périnel
• Ne pas étiqueter la relation comme «professionnelle»,
• Se concentrer sur le caractère et sur la personnalité plutôt que sur les compétences,
• Être optimiste plutôt que cynique,
• Soyez encore plus fidèle à votre élève que vous ne l'êtes à votre entreprise.
IM Capital – une filiale de la fondation Berytech – a lancé en novembre à Beyrouth un nouveau programme « Confideo Venture Mentoring » (Confideo VM), un service de mentorat auprès des entrepreneurs au Liban.
Ce programme permet à chaque entrepreneur de bénéficier de l'aide de 4 à 5 mentors pour l'accompagner tout au long de son projet, quels que soient les défis auxquels il fait face, comme trouver des financements, développer un concept, recruter des équipes »...
Le programme va débuter avec une vingtaine de mentors et 4 ou 5 entrepreneurs, mais espère offrir ses services à une centaine d'entrepreneurs d'ici à 3 ou 4 ans.
L’organisme Futurpreneur Canada a parmi ses mentors David Thomas.
L'article de jounal Web L'Express fait apparaître quelques bonnes raisons en faveur du mentorat.
Si vous connaissez d'autres témoignages encourageants, merci d'en indiquer les références sous "Commentaire".
En décembre 2016 des mentors de France et de Tunisie se sont retrouvés pour mettre au point un mentorat qui bénéficie à des entrepreneurs devant être performants sur les deux continents.
A quand les mentorats pluriculturels en missiologie (et dans la vie des missionnaires)?
Les questions que je me pose:
Pour comprendre d'où me viennent ces questions, veuillez lire l'extrait qui suit de l'article de Radio Express FM: